相談して、ほったらかしはダメだよ。

やらないのを決めるのも、リーダーの大事な役割。

気づいたこと、アドバイス受けたことを実行するのも大事ですが、やらないという決断をするもの、リーダーの大事な役割。

特にスタートアップベンチャーには、ヒト・モノ・カネのすべてが足りない、貴重な資源。それをどこにつぎ込むのか、決めるのも大事。
やらない、は重要な決断。

悩んで、誰かに相談したら、その結果はお伝えすべきです。
相談は、その人の時間を奪っているよ。



いろいろ悩ましい事業開発会議でした。