値上げをする覚悟

ピアは数年前にウィッグに対して、消費税分を別途いただくことにしました。
今回、消費税が上がるので、帽子も消費税分を別途いただくことに決定。

今までは帽子は内税ということにして消費税が上がってもお値段据え置いてきたのですが、もう限界だな、と。

据え置いた分は、ピアの営業利益からマイナスされる。そうすると、帽子を続けていくのは難しい。あと数年やっても、次の人や他の人が同じようなことができない。すると市場は育たない。結局、患者さんに使い勝手のいい帽子は届かなくなる。
だから、その分はモノの正当評価として、受益者負担をお願いすることにしました。

8％って、よく考えると結構な金額です。
1800円の帽子1枚なら、144円。ペットボトル飲料1本くらい。
帽子を1枚買っていただくと、ピアはペットボトル1本サービスしている感じ。
2018年3月期のトヨタの利益率が8％くらいですから、8％は大きな割合です。

ピアは自社企画で綿100％の帽子を作っています。
自信を持って作っていて、1500−2000円の価格帯で販売しています。
病院の売店でも、この価格。
これは社内で細かいことをみんなで少しずつ担っているから。
まだまだマーケットシェアは小さいので、大きな投資で効率化するメリットは出せていません。その分、社内でやる。

ペットボトル1本分くらいの値上げをさせていただく。
そのかわり、ひきつづき、更によいことを目指していく。

患者さんの日常生活を支える場所と事業。
これが社会のインフラになるまで、あとちょっと。
引き続き、応援よろしくお願い申し上げます。



ピアのみんなです。いいことは、みんなで楽しく。

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専門美容室ピアでは、専門職のみなさんの見学を受け付けています。
以下のような方が対象です
・がん関連の医療関係者の方
・患者さんのフォローに関わる理容師美容師の皆さん
・がん治療やアピアランスケアに関する事業を展開している企業の方

＊学術研究向けのインタビューもお受けしております。

担当は、さとうです。
詳細はこのブログのお問い合わせフォームよりご連絡をお願いします。

「いいスイッチ」のOJT的な花見

TEDxHamamatsuのお花見2019に参加しました。

全員所属も年齢も、TEDxHamamatsu内の役割も違います。
でも、みんなが話あえるコミュニティ。
サードプレイスのコミュニティは、人間性がよく出ると思う。


お酒やらご飯やらをダラダラとみんなで食べる。


途中でお酒が足りなくなって、買い出し精鋭チーム出動。

なんでもないことを本気で楽しくやる。
仕事も、同じ。仕事以外で本気で楽しくやれる人は、そのスイッチを仕事に入れたら本当に楽しくいい仕事が出来る人。いいスイッチのOJT的な花見。
OJTは色んなシーンで展開されていると私は思うのです。




スピーカーズイベントTEDxHamamatsu2019のテーマはFutureです。
TEDxHamamatsuは、本気のオトナが本気で仕掛けるイベント。
スピーカーも運営側も本気。仕事じゃないのに本気。
仕事以外で積んだ本気の経験で、次の仕事のクオリティも上がる不思議な体験。

TEDxHamamatsuホームページ
https://tedxhamamatsu.com/

仕事のできる人たちは笑顔がチャーミングで、問の立て方がすごく深い。

3年前にやりたい！と言い始めたことの、やっと形が見えてきました。

ピアが見ている現実と、課題の設定と、解決方法の仮説。
そして、それをどう現実社会で事業化していくのか。

一緒に歩んでくれているチームの皆さん、とにかく笑顔がチャーミング。
いつも思うのですが、難しい顔をしていても、次の瞬間なにか笑っている。
相手の心を動かす質問を柔らかく投げてくる。
そのときの考えを話す、その後もずーっとそれを考える。
問の立て方が深い。一瞬でどこまで考えているんだろう、皆さんは。


大きなとりくみは、応援してくれるチームがあってこそです。
みなさんの力を借りながら、ピアは患者さんの日常生活を豊かにするのだ。